國外按需出版起步較早，到現(xiàn)在已經形成比較成熟的市場，其中很多的經驗我們借鑒參考
(1) 擴大規(guī)模才能提高效益。
美國按需出版公司的經營參數(shù)顯示，月印量達到5000萬～6000萬印以上時，通過批量采購和專門維護來降低維護成本，公司才能贏利。
(2) 充分調動中間商的作用。
國外推動按需出版發(fā)展的主要力量是出版業(yè)的中間商，這些中間商大都是圖書發(fā)行機構，他們建立起了豐富的數(shù)字化書目數(shù)據(jù)庫并具有強大的客戶網絡，他們積極地將印刷商所研制的數(shù)碼印刷技術引進到圖書印制中來，從而使按需出版得到了推廣應用。國內的發(fā)行機構對此需求也很迫切。
(3) 利用網絡平臺，集中獲取訂單，保證按需出版市場的供給。
征集稿件、簽訂合同、與印刷廠及發(fā)行商的業(yè)務交往、部分營銷活動、財務交往、讀者反饋等都實現(xiàn)網上運營和管理，將極大提高效率，降低成本。因此，網絡平臺和數(shù)字化工作流程技術的應用是按需出版印刷這一模式存在的前提。
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